5 linee guida di sostegno all'occupazione per le donne nel lutto perinatale

Perdere un figlio durante la gravidanza o dopo il parto è una delle situazioni più terribili che l’essere umano possa affrontare. L’amore, gestato con amore, affetto, illusioni e propositi, viene sconvolto dall’evento. All’improvviso, il cosmo emotivo della madre crolla, dando origine a un sentimento bruciante e incombustibile, che paralizza e lacrima, trafiggendo ogni pensiero ed emozione con una sensazione pungente. È il lutto perinatale.

Questa è una reazione normale e abituale che le persone hanno a qualcosa che hanno perso. Nasce dalla “rottura” di ciò che è stato costruito, che improvvisamente barcolla e crolla. Per la maggior parte delle madri rappresenta un insieme di emozioni che crollano che minacciano, a volte in modo velato, la fine di ogni speranza.

“Quando si verifica una perdita durante la gravidanza, la vita e la morte camminano insieme.”

-Ana Pía López-

Lutto perinatale e sfera lavorativa

C’è una lunga tradizione di definizioni che gravitano attorno a questa terrificante parola. Il dolore che nasce in conseguenza di questo straziante episodio ha un periodo difficile da delimitare. Tuttavia, ci sono autori che estendono il periodo perinatale da sei anni dopo la gestazione al primo anno di vita del bambino (Pía, 2011).

Un gran numero di donne che stanno affrontando questa tragedia sono al lavoro. Solitamente nascondono il caso perché c’è un’immensa paura di essere licenziati se il rendimento cala o semplicemente “se viene contato”. Questo fatto pone la madre in una situazione infinitamente complicata.

Datori di lavoro, dirigenti, dirigenti e, in generale, il personale preposto agli altri dipendenti devono sapere che possono aiutare – e molto – la mamma in lutto. Tra gli elementi che dovrebbero essere forniti al lavoratore troviamo il tempo, ma anche lo spazio che gli permette di iniziare a “vedere un po’ di luce” dopo la perdita.

«Il lutto è come un oceano; profondo e oscuro, a volte calmo ea volte agitato, ma sempre presente.

-Earl Grollman-

Puoi aiutare dal lavoro

Il modo in cui un capo o un dirigente reagisce a questa delicata e terribile situazione la dice lunga sull’ambiente di lavoro. Trasmette un messaggio potente, poiché il posto di lavoro deve fornire un ambiente sano, oltre a fornire la sicurezza di cui i dipendenti hanno bisogno.

Quindi aiutare le donne che hanno perso i propri figli comunica agli altri dipendenti che l’azienda ha a cuore il benessere dei suoi lavoratori. Le aziende possono scegliere la compassione e il sostegno o la disumanità e l’indifferenza. Tuttavia, questo “marchio personale” è uno di quelli che danno origine a organizzazioni che concentrano il proprio sguardo sul valore delle persone.

Come contribuire? Partire dal “desiderio della madre” anziché dal “desiderio del datore di lavoro” può essere una buona strategia. Fondamentalmente, perché il dolore si vive in modo personale, diverso e soggettivo. Quindi “fluire” con i bisogni della madre sarebbe una tecnica preziosa.

“La perdita di un figlio non è qualcosa da superare, ma qualcosa che impariamo a portare con noi”.

-Amy Wright Glenn-

Linee guida di supporto dal lavoro nel lutto perinatale

A questo proposito, l’ICPD ha recentemente pubblicato una guida alle buone pratiche. Procederemo ad analizzarlo, con l’obiettivo di offrire un quadro di azione per quei capi, dirigenti e datori di lavoro che si trovano di fronte al triste esito del lutto perinatale.

Ci sono così tante misure di supporto e modi per fornire supporto a coloro che soffrono, così come ci sono persone che provano empatia. Tuttavia, “essere compassionevoli” a volte porta anche al blocco e al non sapere cosa fare o come aiutare. Pertanto, l’ICPD propone quanto segue:

1. Di fronte alle loro assenze, rispondi con compassione. Essere flessibili è fondamentale. La madre sta affrontando un oceano di sofferenze senza fine apparente.
2. Organizzare “grandi reti”. La creazione di gruppi di sostegno o reti di lavoro cerca di offrire risorse che altri dipendenti possono condividere con la persona. A sua volta, se la madre non vuole partecipare a questi gruppi, va bene anche questo: ricorda che “fluire” con i suoi desideri è un buon punto di partenza.
3. Promuovi un ambiente caldo, sensibile e consapevole attorno al fatto di essere incinta e al possibile dolore perinatale. È importante trasmettere messaggi che sottolineino l’importanza, soprattutto, del benessere sul lavoro. Per questo è fondamentale educare e promuovere una profonda riflessione sul tema.
4. Fornire supporto dall’azienda stessa. Ad esempio, attraverso protocolli di azione precedentemente definiti in questi casi o offrendo varie risorse per aiutarli. Quando parliamo di risorse, intendiamo molte cose: dalla riduzione dell’orario di lavoro, alla flessibilità degli obiettivi, a risorse più specializzate, come un operatore sanitario.
5. Offri linee guida di supporto anche ai colleghi della madre in lutto. È normale che, a causa dell’assenza del lavoratore, altri colleghi possano essere sovraccaricati. Sia professionalmente che emotivamente. Aiutarli è anche un modo per aiutare la madre, poiché i colleghi svolgono un ruolo straordinariamente importante nel contribuire a rendere il luogo di lavoro un habitat di benessere, invece che una landa desolata e un deserto ostile.

Vivere il dolore degli altri come se fosse il tuo

Sostenere una dipendente che ha perso il figlio è “pensare” alla sua sofferenza, ma è anche “viverla” come se fosse la propria. È, a questo punto, quando il dipendente che sta lavorando in un’azienda, smette di essere un “dipendente con un numero in più”, per diventare un essere umano. Come te. come me

Ci sono molte linee guida di supporto per aiutare una madre ad affrontare questo processo devastante. Il modo migliore è rispettare con straordinaria delicatezza le emozioni, i pensieri e i bisogni di chi sta attraversando un lutto perinatale. Implica, soprattutto, anteporre il dolore alla prestazione lavorativa, con l’obiettivo di illuminare i momenti più bui.

“È un dolore che fa troppo male per parlare. Ma anche nella solitudine più profonda possono esserci luce e speranza”.

-John Green-